H3C阐述云战略：致力做云计算加工的领导者

电脑商情网6月5日专稿（记者 王晓强）对于业界不少人来说，过去多把H3C看作是一个网络厂商，对其云计算战略及布局情况知之甚少，甚至认为其还没有自己的云战略，不过事实未必像是看上去的那样。

H3C云计算产品线总裁吴健

在 紫光集团收购惠普H3C 51%股权的尘埃刚刚落定之时，6月3日，记者借第七届中国云计算大会举办间隙，专访了参与本届大会的H3C云计算产品线总裁吴健。据介绍，其实，H3C 在云计算方面有着自己的雄心壮志，且一直没有停止过前进的步伐，H3C的目标是要成为云计算加工的领导者。同其它云厂商在市场拓展方面的大张旗鼓相 比，H3C选择的是一条踏踏实实、默默耕耘的路，且目前已形成了自身的优势。

云端结硕果

吴健介绍，截止目前，H3C在云计算领域已经历了5年时间的研发，也推出了许多的产品和落地方案，积累了一大批的政企用户，由此H3C云业务在过去两年中步入了落地收获期，并摘取了累累硕果。

在 云计算业务发展速度方面，H3C去年云业务收入较前年相比翻了约5倍，今年云业务收入达到了3.5亿元，较去年相比实现了2-3倍的同比增长；与此同时， 在过去的两年中，公司的政务云业务先后覆盖了国内的五个省的50个地级市，或成为国内在政务云实践上数量最多的厂商；另外，H3C在虚拟化领域也取得了令 人瞩目的成绩。在过去的2014年，公司虚拟化产品在中国市场的销售已接近1个亿，从销售额及销售速度方面的数字来看，已位居业界同类业务厂商的前列。

“H3C与很多其它公司不同的地方在哪里？第一是我们专注于企业级市场，这么多年来一直没变；第二是在云计算领域，我们一直在实打实的落地，并没有讲太多的理念和去传播自己的品牌，但事实上我们在云计算领域做了非常多事情。”吴健说。

三大云战略

2013年底，H3C在十周年大会上首次提出自己的云战略目标：致力于成为云计算加工的领导者。吴健说，这是我们针对新的10年提出的新目标，因为在云时代，我们看到了计算、存储、网络以及IT技术架构越来越趋于融合，因此我们必须要向云的整体解决方案方向去发展。

吴健介绍，H3C云的战略一直非常清晰，主要包括三个部分。

首 先，H3C要在基础架构领域，针对融合技术架构做到行业的最前列。由于计算机网络要实现全虚拟化，并且做到统一管理，融合技术架构产品做起来其实并不容 易。不过，H3C作为一个传统网络厂商，加上这么多年在计算、存储以及虚拟化方面的积累，确实有这个实力和能力做好，目的就是为了客户和合作伙伴更加简单 和容易的去操作。“前段时间我们发布了2.0版本，业界对我们的评价还是非常高的，应该说该产品在全球范围来看，能够做到全虚拟化、全融合架构且统一管理 的，我们是独家。”

第二是在虚拟化领域，H3C要做中国最好的虚拟化厂商。虚拟化技术 是较为底层的技术，且非常复杂，虽然说现在有一些厂商都在做，起步并不难，但要真正做好则需要花大力气，当前来看VMWARE还是一家独大。H3C在虚拟 化领域的研发启动于5年前，经过这么多年的发展，经历了很多的不兼容、集群数量等的问题，吃过了很多的苦，我们还是愿意扎下心来做技术，并把真正的困难解 决掉。

实际上，技术一直是H3C的核心能力，我们开发团队的实力非常强，有3000多 个高素质研发人员，并在云领域投入了巨大的研发力量。“虚拟化产品需要非常专注和持续的投入才能搞定，因为它有大量的兼容性、实际环境、存储以及网络的配 合，还有可靠性实践。在这些领域，H3C的技术团队扎根于技术研究，经过四五年时间的实践和积累，在虚拟化技术领域也已初步具备向VMWARE这类厂商发 起挑战的能力。”

第三，H3C将会围绕私有云和混合云来展开自己的战略。吴健表示，相 对于公有云，私有云和混合云有相当多的技术需要攻克，H3C在私有云及混合云方面积累了大量的实践，解决了运维、安全以及技术方面的许多难题，并实现了解 决方案的落地。在第七届中国云计算大会上，H3C与腾讯签署了云计算的战略合作，并启动了云+计划（腾讯称互联网+计划）。由于腾讯主要优势集中在公有云 领域，H3C在私有云及混合云方案方面拥有优势，因此双方存在非常大的互补性。过去H3C是腾讯最大的供应商，通过该战略合作则将双方关系提升到一个新的 高度。

新H3C将有更大发展空间

尽管事先对消息都有了解，但5月21日，紫光集团正式宣布收购惠普旗下H3C的51%股权，双方携手打造新H3C的消息还是在业界掀起了不小的波澜。在此次收购的尘埃刚刚落定之时，事件对于H3C未来云计算战略目标的实现和推进将会产生什么样的影响？

对此，吴健表示，目前，H3C的整个云产品线还保持着一如既往的正常运作。如果说这样一个国资公司的入股要给H3C未来发展产生影响的话，那就是未来H3C的发展空间会变的更大了，同时也必将会加速H3C云战略目标实现的步伐！