移动布局成为VAR的战略核心 应紧抓四大渠道机会

跨国企业，本土VAR，对于移动信息化的前景一致看好，并且也做好了战略布局。

烽火星空夏立认为，企业移动信息化已经是大势所趋，移动将成为VAR的核心战略之一。2012年前主要是试探期和摸索期，此期间企业主要以少量的、非核心业务的移动应用开发为试点，摸索适合企业的移动信息化模式。从2013年起，企业将进入规模的平台建设期，着力打造企业的移动信息化基础设施。

易才TOM总经理王立刚也认为，随着移动通讯与互联网的融合，移动互联网的发展愈发迅速，同时移动互联网领域的竞争将更加激烈。移动互联网的渠道出现整合，将呈现出四大趋势，具体如下：

1、移动互联网市场的规模更加庞大。移动终端的影响力将会从我们传统的数据世界进入到物理世界，越来越多的手机被用来进行支付，被用来进行电子购物等。

2、大数据创业方向。未来五年，大数据可以作为创业者可以得到用户的需求和创业的方向。无论在大公司工作，还是通过公开社区挖掘，都可以挖掘出广阔的思路。

3、由于巨头越来越重视，竞争更加激烈。互联网大公司开始把更多资源投入移动互联网，同质化竞争越来越激烈，但走复制修改的路线已不易成功，不断的推陈出新和优化势在必行。

4、渠道的整合。目前移动互联网的渠道虽然也在成长，但是还比较单一化，比较依赖应用商店，而随着应用商店和其它渠道流量的成长，相信未来会有更好的渠道和流量整合，会有少数品牌渠道的出现。

VAR的四大渠道机会

在谈到移动改革可能带来的市场渠道机会时，烽火星空夏立对此分析说，移动信息化将会影响到企业整个B2E、B2B乃至B2C之间的互动模式，这将深远的影响企业将来的商业结构、业务流程、管理模式，范围涉及企业内、外部整个生态圈，企业移动信息化已经不是企业传统IT的简单延伸，更是一种变革甚至是颠覆。从移动信息化的“平台”、“应用”、“服务”三驾马车上来说，每一驾马车都是一个崭新的市场机遇和挑战。

易才TOM王立刚认为，这些机会主要来自于四个方面：其一，巨头企业移动互联网虽已进行全面布局但暂未形成新的竞争力，生活、商务、位置信息服务市场还有潜在机会。

其二，创新技术与移动应用内容组合方面有很大发掘价值。3D显示技术+3D娱乐应用将成为移动娱乐的新热点；由摄像+GPS功能的组合创造出的各种基于LBS的创新应用，会改变未来的创新功能与应用组合；融合性终端潜力巨大，各种感应功能的创新应用与结合会更好的激发移动终端的价值。

其三，移动互联网应用服务周边产业潜力巨大。在全面移动互联网化的进程中，互联网企业以及传统企业（如传统出版社）均需要有具备移动互联网技术的运营企业提供移动互联网化进程的全方位服务。

其四，市场竞争激烈环境下,联盟共赢机会更大。

每一次的行业变革，总是挑战与机遇并存。总体来说，规模庞大而且仍在快速扩展的移动互联网将会创造更多的机会。